【社長の雑記帳】サービス業としての遊技場営業とは

最近の関心は、タイトルのようなことです。
 
しかも、規模の小さい遊技場が生き残るためのマーケティング戦略はないものかと。小規模店舗が巨大ショッピングセンターに駆逐された小売業と同じ途を辿らないようにするためにどうしたらよいかを考えていて、なんらかの理論が構築できたらいいです。もしかしたら、いまの法令や行政の指導の方向性ではダメかもしれませんが、あきらめずに考え抜いていきたいと思っています。ケーススタディで店舗に伺うこともあるかもしれませんが、温かく迎えていただけると幸いです。
 
なにとぞよろしくお願いします。

 

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