2026.4.15

組織を強くする『問い』の力、ドラッカーの5つの質問を従業員教育に活かす

• プレミアム記事
• 三代目の雑記帳

2026.4.1

「推しの日」施策のマーケティング的な有効性と限界

• プレミアム記事
• 三代目の雑記帳

2026.3.18

オンライン型パチンコ・パチスロの摘発から考えてみる

• プレミアム記事
• 三代目の雑記帳

2026.3.4

「米国ギャンブル最前線」から読み解くパチンコ・パチスロの未来図

• プレミアム記事
• 三代目の雑記帳

2026.2.18

ホール企業における「エフェクチュエーション」の実装

• プレミアム記事
• 三代目の雑記帳

2026.2.4

全日遊連理事会での講話から読み解く行政方針

• プレミアム記事
• 三代目の雑記帳

2026.1.21

2025年末時点の企業グループ分析

• プレミアム記事
• 三代目の雑記帳

2026.1.7

エフェクチュエーションという、予測が効かない時代の営業戦略

• プレミアム記事
• 三代目の雑記帳

2025.12.24

ゴト、不正、不良の違いをはっきりさせる

• プレミアム記事
• 三代目の雑記帳

2025.12.11

不正行為は無くなっているわけではない

• プレミアム記事
• 三代目の雑記帳

2025.11.27

【後編】劇薬としての「個」への依存 〜「総括なき集客」が映す延命の構造〜

• プレミアム記事
• 三代目の雑記帳

2025.11.13

【前編】「総括」なき戦略の破綻 〜パチンコ業界、政治とイメージ戦略の蹉跌〜

• プレミアム記事
• 三代目の雑記帳