旧態依然の制度と美辞麗句で時代に合わせた競合他社と戦えるか？

　2020年2月、横浜に入港したクルーズ船「ダイヤモンド・プリンセス号」での集団感染が報道されてから3年と10ヶ月、新型コロナウイルスはようやく収束に向かい、社会全体が平常に戻りつつあります。

　この間、パチンコ業界は休業を余儀なくされ、一部のホールが営業を続けたことで、メディアを先頭に世間から大バッシング。そして、コロナ感染を恐れたファンは店舗に足を運ぶ習慣が薄れ、客離れによって売上が低下しました。その影響から閉店・廃業が増加。ホールは生き残るために人件費の削減を課題とし、社内体制を見直して対応する企業がいくつもありました。

　そして、その体制を今なお維持している企業もあれば、時代に合わせて改変している企業もあります。二極化が進んでいるように見て取れるわけですが、今回はその是非を掘り下げていくことにしましょう。

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